ИНФОРМАЦИЯ О ФОРМИРОВАНИИ И ПОДГОТОВКЕ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ДЛЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

 

Комитет по социальной политике, комитет по образованию администрации городского округа «Город Калининград», муниципальное автономное учреждение города Калининграда «Учебно-методический образовательный центр» организовывают и проводят конкурсные мероприятия по отбору кандидатов для включения в резерв управленческих кадров для муниципальных образовательных учреждений города Калининграда.

В соответствии с Положением о порядке формирования и подготовки резерва управленческих кадров участники конкурса должны направить указанные документы в адрес МАУ Методического центра до 17 апреля 2018 года.

Списки кандидатов для участия в конкурсном отборе для включения в кадровый резерв будут окончательно сформированы 19 апреля 2018 года.

 

ПОЛОЖЕНИЕ

о порядке формирования и подготовки резерва

управленческих кадров для муниципальных образовательных учреждений города Калининграда

 


1. Общие положения

1. 1. Положение о порядке формирования и подготовки резерва управленческих кадров для муниципальных образовательных учреждений города Калининграда (далее - Положение) определяет порядок формирования резерва и порядок работы с гражданами, включенными в резерв.

1.2. Резерв управленческих кадров для муниципальных образовательных учреждений города Калининграда (далее – кадровый резерв) - специально сформированная группа высококвалифицированных, мобильных, имеющих активную жизненную позицию и высокий потенциал к развитию граждан, обладающих необходимыми для выдвижения профессионально-деловыми, личностными, морально-этическими качествами и профессиональным опытом, положительно проявивших себя на занимаемых должностях, прошедших необходимую подготовку по группам резерва управленческих кадров.     

2. Формирование кадрового резерва производится для замещения должностей:

·     директор общеобразовательного учреждения;

·     заведующий дошкольным образовательным учреждением;

·     заместитель директора общеобразовательного учреждения;

·     заместитель заведующего дошкольного образовательного учреждения.

3. Формирование кадрового резерва осуществляется в целях:

·      постоянного пополнения резерва высококвалифицированными кадрами;

·      своевременного замещения вакансий по должностям резерва;

·      снижения рисков при назначениях руководящих работников;

·      мотивации карьерного роста работников и дополнительного стимулирования их на повышение образовательного уровня и профессиональной квалификации.

4. Формирование кадрового резерва основано на принципах:

·        гласности, доступности информации о формировании кадрового резерва;

·        добровольности включения и нахождения в кадровом резерве;

·        единства основных требований к кандидатам на включение в кадровый резерв;

·        объективности и всесторонней оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов на включение в кадровый резерв;

·      профессионализма и компетентности лиц, включаемых в кадровый резерв.

5. Работа с кадровым резервом включает в себя следующие направления:

·        формирование кадрового резерва;

·        выявление граждан, имеющих потенциал для занятия должностей, включенных в кадровый резерв;

·        оформление и утверждение списков кадрового резерва;
целевая подготовка граждан, включенных в списки резерва

·        реализация кадрового резерва;

·        обновление списков кадрового резерва с целью пополнения;

·        корректировка списков кадрового резерва по результатам анализа эффективности подготовки граждан, включенных в резерв.

 

6. Критериями отбора для включения кандидатов в  кадровый резерв являются:

·      профессиональная компетентность: наличие высшего профессионального педагогического образования; опыта работы, знаний, умений и навыков управленческой деятельности; способность анализировать информацию и принимать обоснованные решения, стратегическое мышление;

·      знание нормативно-правовой базы учреждений общего образования в Российской Федерации;

·      обобщение и распространение собственного педагогического, управленческого, организаторского опыта;

·      участие в разработке и реализации проектов и программ по проблемам повышения качества образования;

·      наличие внедрённых разработок;

·      повышение квалификации, профессиональная управленческая переподготовка;

·      участие в профессиональных конкурсах;

·      позитивная динамика достижений в профессиональной деятельности;

·      социальная и личностная компетентность: наличие лидерских качеств, активная гражданская позиция, инициативность, способность объективно оценивать свою работу и работу коллектива, добросовестность, высокая работоспособность, коммуникабельность, корректность, порядочность;

·      Возраст - от 25 до 45 лет включительно;

·      общий стаж работы - не менее 3-х лет.

7. Формирование кадрового резерва включает в себя следующие этапы:

·      набор кандидатов в кадровый резерв;

·      двухэтапный конкурсный отбор;

·      обучение кандидатов кадрового резерва;

·      зачисление кандидатов в кадровый резерв;

·      назначение на руководящую должность в соответствии с рейтингом резервистов.

 

8. Порядок включения граждан в кадровый резерв

   8.1.Выдвижение кандидатов для включения в кадровый резерв может проводиться следующими способами:

·        выдвижение и рекомендация сотрудника со стороны руководителя образовательного учреждения города Калининграда (Приложение 2);

·        в порядке самовыдвижения.
     8.2. Выдвижение сотрудника образовательного учреждения для включения в кадровый резерв осуществляется руководителем образовательного учреждения только с согласия сотрудника. Одна образовательная организация может представить не более 2-х кандидатов для включения в кадровый резерв.

     8.3. Для     включения    в     кадровый резерв гражданам необходимо предоставить в МАУ Методический центр (ул. Менделееева, 29) личное заявление с приложением следующих документов:

·        анкета (приложение № 2 к Положению);

·        копия паспорта или заменяющего его документа;

·        копии документов, подтверждающих необходимое профессиональное образование, стаж работы и квалификацию;

·        характеристика с места работы (при наличии);

·        рекомендации, свидетельствующие о деловых качествах (по желанию)     (приложение № 3 к Положению).

·        согласие на обработку персональных данных (приложение № 4 к Положению)
      8.4.Отбор кандидатов к зачислению в кадровый резерв и оценку эффективности   кадрового резерва осуществляет специально созданная комиссия, в состав которой могут быть включены специалисты комитета   по социальной политике, комитета по образованию, муниципальных общеобразовательных и дошкольных учреждений, общественных организаций (далее – Комиссия).

8.5.Отбор кандидатов для включения в кадровый резерв производится Комиссией на основании анализа представленных кандидатами документов об образовании, осуществлении трудовой деятельности, анкетных данных.
       8.6.По итогам процедуры оценки Комиссией в отношении каждого кандидата принимается решение о зачислении в кадровый резерв или исключении из числа кандидатов для зачисления в кадровый резерв.

8.7.На основании протокола Комиссии формируется список кадровый резерв.

8.8. Список кадрового резерва утверждается приказом директора МАУ Методического центра. После утверждения списка всем кандидатам объявляется о зачислении их в кадровый резерв.
       8.9. Лица, включенные в состав кадровый резерв, могут быть включены в резерв управленческих кадров и на последующие годы при условии положительного заключения Комиссии о результатах выполнения ими программы подготовки кандидата резерва.

 

9. Мероприятия по конкурсному отбору кандидатов

в кадровый резерв

         9.1. Мероприятия по конкурсному отбору кандидатов делятся на два этапа:

1 этап:

1)     объявление о конкурсном отборе;

2)     прием конкурсных документов;

3)     тестирование с помощью комплексной автоматизированной технологии объективного оценивания личностно-деловых качеств, интеллектуального и мотивационного уровней;

4)     обработка результатов тестирования;

5)     подведение итогов первого этапа.

По окончании первого этапа формируется равнозначный список кандидатов, имеющих право на участие во втором этапе.

2 этап:

1)   объявление о проведении второго этапа;

2) проведение оценочных мероприятий посредством конкурсных процедур с использованием методов оценки, включая:

·      анализ анкет;

·      индивидуальное интервью;

·      проведение групповых дискуссий;

·      написание кандидатами эссе;

·        презентация проекта по вопросам, связанным с осуществлением управленческой деятельности, решением проблемных ситуаций и др.;

·      подведение итогов.

9.2. По окончании второго этапа Комиссия принимает решение о включении кандидатов в кадровый резерв по двум уровням готовности:

- «оперативный» - участник кадрового резерва после обучения по краткосрочной программе дополнительного профессионального образования готов к назначению на управленческую должность;

- «базовый» - участник кадрового резерва может претендовать на занятие управленческой должности после обучения по программе дополнительного профессионального образования.

За резервистом с момента включения его в резерв закрепляется наставник. Резервист составляет при непосредственном участии наставника индивидуальный план подготовки не позднее 30 (тридцати) календарных дней с момента закрепления наставника.

 

10. Подготовка резервиста в кадровом резерве

 

         10.1. Подготовка граждан, зачисленных в кадровый резерв, производится по Программе, в которой должны быть предусмотрены конкретные мероприятия, обеспечивающие приобретение лицом, зачисленным в кадровый резерв, необходимых теоретических и практических знаний.

         10.2. Подготовка граждан, зачисленных в кадровый резерв, осуществляется в три этапа:

                 I этап - обучение резервиста обоих уровней готовности по программе, рекомендованной комиссией, в рамках курсов повышения квалификации, а также межкурсового повышения квалификации через семинары, тренинги, «круглые столы» и другие мероприятия, организация которых возлагается на МАУ Методический центр;

                 II этап - стажировка резервиста в образовательных учреждениях г. Калининграда в соответствии с индивидуальным планом подготовки резервиста;

     III этап – активное участие резервиста в координационных и совещательных органах администрации городского округа «Город Калининград», проектно-аналитических и исследовательских работах и мероприятиях по заказу администрации городского округа «Город Калининград» для дальнейшего получения опыта и развития своих управленческих компетенций.

По окончании всех этапов нахождения резервистов в кадровом резерве Комиссией выстраивается общий рейтинг активности участия в мероприятиях резерва.

В завершение всего срока нахождения резервиста в кадровом резерве, не превышающего 3-х лет, проводится заключительная сессия, которую будет координировать расширенная конкурсная комиссия с участием главы, заместителей главы или руководителей структурных подразделений администрации городского округа «Город Калининград».

11. Завершающие мероприятия с участниками кадрового резерва

       11.1. С целью повышения    эффективности кадрового резерва через три года проводится   корректировка списков,   в ходе которой оцениваются    результаты    подготовки,   даются   заключения         о возможности выдвижения       кандидата        на          руководящую                 должность, целесообразности продолжения подготовки, корректировке индивидуального плана, исключения из резерва.
Результаты оценки предоставляются на рассмотрение Комиссии.
      11.2. Лица, включенные в состав кадрового резерва, могут быть исключены из его состава на следующих основаниях:

·        отказ от прохождения переподготовки (переквалификации) и (или) повышения квалификации на основании личного заявления;

·        желание об исключении из состава кадрового резерва;

·        неудовлетворительные результаты выполнения плана учебной подготовки кандидата резерва;

·        отказ заместить соответствующую вакантную должность.

      11.3. Лица, включенные в кадровый резерв, имеют преимущество при приеме на вакантную должность резерв управленческих кадров, если они к моменту замещения должности обладают необходимыми профессиональными и иными качествами, определенными для данной должности.

12. Заключительные положения

12.1. Вопросы, не урегулированные настоящим Положением,             могут решаться в отдельных приказах председателя комитета по социальной политике городского округа «Город Калининград», председателя комитета по образованию городского округа «Город Калининград» на основании решения Комиссии.

12.2. Изменения и дополнения к настоящему Положению вносятся на основании приказов председателя комитета по социальной политике городского округа «Город Калининград», председателя комитета по образованию городского округа «Город Калининград», директора МАУ Методического центра.



Приложение № 1

Приложение № 2

Приложение № 3

Приложение № 4